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Tecnologia e finanças: Uma parceria de sucesso.

A cada dia que passa o mundo se torna um ambiente cada vez mais dinâmico, a cada dia novas possibilidades e avanços ocorrem em diversas áreas, na área das finanças não é diferente. A combinação tecnologia e finanças possibilitam maior praticidade e organização para o controle das finanças. Então resolvemos…

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Analise de investimento: Aprenda a dar passos seguros

Para se dar um passo é muito importante que se observe onde pisar, afinal, um passo em falso poderá acarretar em graves consequências. Podemos usar essa analogia quando formos realizar algo investimento, com o nosso tão suado dinheiro, pra isso é importante analisarmos bem todas as oportunidades disponíveis. Nesse post…

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O que Esperar de um Projeto de Consultoria Empresaria?

Com novos desafios no mercado do trabalho, as empresas precisam ser mais competitivos e inovadoras para se manter nesse mercado. Uma forma mais viável de enfrentar tudo isso, é contratar uma empresa de consultoria porque, ela vai montar um projeto de consultoria que poderá solucionar as dores já existente ou…

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O que se perde ao não ter uma consultoria em Gestão Empresarial

Muitas empresas optam por não ter uma consultoria em Gestão Empresarial, pois pensam que os custos serão elevados e os benefícios não corresponderão. Porém, com a falta de um planejamento estratégico e mais detalhado que a maior parte das empresas que abrem no país acaba fechando alguns anos após a…

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5 motivos para contratar uma consultoria em gestão empresarial

A contratação de uma consultoria em gestão empresarial é um investimento que, feito de maneira correta, pode te ajudar a impulsionar o seu modelo de negócio e a torná-lo mais rentável. O consultor de gestão em empresas ajuda a aproveitar melhor as oportunidades e a obter insights para o futuro…

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Gestão do conhecimento: como usar a Espiral do Conhecimento

Estamos vivendo em uma sociedade que cada vez mais está sendo bombardeada com muita informação. Sendo assim, as organizações precisam gerar informações confiáveis e de qualidade para que os colaboradores possam usar. Ao fazerem isso, de forma apropriada, as organizações começam a gestão do conhecimento. Podemos definir a gestão do…

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OKR: Saiba como colocar essa metodologia em prática na sua empresa

Para a empresa ter uma gestão eficaz é necessário acompanhar seus resultados para assim verificar se está alcançando seus objetivos ou não, e a partir daí traçar estratégias para implementar no negócio.  O OKR é uma metodologia que auxilia na definição de metas dentro de uma empresa, por isso os…

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