Não só reduzir os custos da sua empresa, mas como também aumentar a produtividade da sua equipe é com certeza um dos seus principais objetivos de gestão, certo?

Pensando nisso, hoje trazemos a forma de você unir esse dois tópicos e alcançar o sucesso de sua gestão financeira seguindo uma tríplice de categorias que precisam de maior atenção na sua gestão, se reduzir custos e aumentar o nível de produtividade de seu time seja o seu objetivo.

Seguindo a tríplice apresentada na imagem, você conseguirá diminuir custos e aumentar a produtividade, iremos te explicar cada uma delas:

1. CAPACITAÇÃO

Invista em capacitação, pessoas mais bem treinadas desenvolvem suas funções mais rápidas e em muito menos tempo! investir em capacitação de imediato parece um custo adicional, mas na verdade é um investimento que irá melhorar ainda mais o desempenho de seus funcionários, será ponto crucial para aumento de produtividade.

2. TECNOLOGIA

Investir em tecnologia não só diminui seus gastos com material de escritório como também facilita os trabalhos realizados pelos funcionários, tornando assim os processos mais rápidos e eficientes.

3. CULTURA

Fortalecer a cultura na sua empresa é fator primordial para ter uma boa gestão de pessoas e como consequência uma gestão financeira. Trabalhar com a cultura organizacional não só motiva o time, como diminui a rotatividade sua empresa, fazendo-o ter menos custos com processos seletivos. Estimule a cultura do conhecimento, onde os membros buscam adquirir novos conhecimentos e também compartilhar com os demais colegas, isso irá te ajuda principalmente de não dispor de recursos para investir em capacitações.

BÔNUS

DIAGNÓSTICO:

Antes de por a tríplice em prática, você precisa analisar como anda sua gestão financeira e gestão de pessoas e mapear as possibilidades. Para isso, é fundamental e indispensável um diagnóstico de como está sua empresa. Entre em contato com a JRS Consultoria.